首钢冷轧公司咬定目标有序降本
首钢股份冷轧公司全力应对市场严峻形势,牢固树立“一切成本皆可降”理念,细化分解成本指标到岗、到人,配套出台激励措施,上下联动强化落实,咬定目标深挖潜力,有序推进降本任务。
技术降本。开展酸轧高强钢切边攻关,增加高强钢酸轧切边比例;拓展连退切边能力,减少连退高强钢重卷切边量;定期开展不同钢种规格的焊接拓展测试,减少规格钢种过渡卷使用;开展质量缺陷攻关,降低质量缺陷返修量。针对外观缺陷,成立专项攻关团队,优化下压辊及磁力皮带设计,降低外观缺陷返修量;降低工艺带出,拓展外板捞渣卷使用规则,降低现货发生率。
节能降本。通过优化现有轧制策略提高轧制过程稳定性,提升平均生产速度、提高机时产量,降低部分超高强钢的原料厚度以减小压下率,落实产线停机时的设备下电顺序清单减少电能空耗,提高电能利用效率。连退、镀锌工序提高机时产量、降低部分品种退火温度。对连退、镀锌退火炉气密性定期检查、及时补漏处理,空燃比均一性动态调整,更换辐射管等措施,提高天然气利用效率。采取生产外板及内板时的炉压优化,在生产工艺及产品质量允许条件下气刀氮气用压缩空气替代,加强炉区气密性的综合治理减少氮氢保护气的泄漏等措施,减少气体消耗。
设备降本。加强设备维护与例修,减少单项外委项目。设备部专业人员和班组人员紧密配合,减少单项外委的修理费支出。1—10月份,单项外委费比去年同期降低66.63%;完成自修102项,节约备件采购费用225万元。