坚持效率效益导向提高价值创造能力

坚持效率效益导向提高价值创造能力

集团上半年经济活动分析会召开后，首钢股权平台各单位迅速传达学习贯彻会议精神，进一步统一思想，坚定信心，明确下一步工作措施。广大干部职工表示，要坚持效率效益导向，进一步提高企业价值创造能力，全力完成各项目标任务，为打好首钢高质量发展基础收官战贡献力量。

切实领会会议精神，把握工作方向。股权平台各单位分别通过早调会、班子会、专业工作会、党委中心组集中学习会等多种形式迅速将会议精神传达给广大干部职工。股权公司党委对集团上半年经济活动分析会精神进行深入解读学习，结合自身实际总结成绩、分析问题，进一步明确下半年工作思路。要求各单位、部门切实领会会议精神，把握工作方向，引导干部职工认清形势、明确任务，以更加昂扬的精神状态，更加扎实的工作作风，全力完成今年的各项任务。坚持目标导向，提高交账意识。抓住下半年的指标任务不放松，逐级明确任务，对标交账、压实责任、传导压力，聚焦主要矛盾、关键环节反复冲锋，确保各项指标的全面完成。坚持问题导向，狠抓问题解决。组织平台各单位深入分析自身存在的短板和差距，找到发力点，持续改进，抓合同增量，特别是大力开发外部市场；降低“两金”占比，改善资产流动性；坚定推进产业聚集，加大城市服务产业培育力度；强化创新引领，锻造企业长板；做好风险管理，确保风险可控，持续弥补差距、解决问题。以扎实开展主题教育为契机，进一步夯实党建工作基础，采取挖掘先进典型、交流先进经验等措施，不断推进党建与生产经营深度融合，为圆满完成2023年的各项工作奠定坚实基础。

认清形势，提高认识，查找差距，量化措施，狠抓落实，促进年度经营计划和重点工作任务按照既定目标稳步推进。首自信公司坚持目标导向、问题导向，强化交账意识，进一步提高经济运行质量；找根源、定措施，啃“硬骨头”，持续推进提质增效工作；加大市场开发力度，下半年要比上半年创造更大的成绩，确保全年任务圆满完成。首钢建设各级领导班子和广大干部职工深刻领会会议精神，牢牢把握行业“新常态”，围绕高质量发展中心任务，狠抓落实，多措并举，在市场开发、精益管理、提质增效、风险防控、资金管控、党的建设等方面持续发力，不断激发干事创业活力，毫不动摇完成今年的各项指标和任务，为打好首钢高质量发展基础收官战作出新的更大贡献。

技术创新带动全面创新，坚持“问”在市场，“落”在现场，以市场需求为导向，把制造能力转化为产品和服务。北冶公司广大干部职工全面准确贯彻落实集团上半年经济活动分析会精神，紧扣打好高质量发展基础工作主线，进一步强化效率效益导向，坚持高效生产经营和科研建设，争做对集团发展有价值的企业。继续以“效率、效益”作为发展方向，通过稳抓市场机遇、扩大生产规模、提高产品技术质量等措施提升企业盈利能力；做好引战增资和科研成果转化新基地的建设工作，为企业的高质量发展进一步夯实基础。首钢吉泰安坚持走专精特新的发展道路，聚焦高端电热合金材料的研发生产，通过技术创新打造自己的“金刚钻”。下半年加快推进产线自动化信息化升级，**力度推进生产组织优化，快速提升产能，加速满足市场、占领市场。首钢城运认真学习借鉴典型经验做法，紧密结合停车产业发展，让科技创新成为改变企业命运、提升价值的力量。培养“狼性”文化，加强市场销售布局，全力为市场开拓保驾护航。强化内部管理，狠抓合规风控管理，夯实企业发展基础。坚持标准化、智能化，在学习、吸收、消化的基础上敢于走出舒适区，推动技术创新成为**竞争力。首钢实业提出反复冲锋，确保全年指标和重点任务完成；科学谋划制定“十四五”后两年行动安排；全面起底，狠抓安全生产和消防整治；走深走实，推动主题教育取得实效；党建统领，扎实开展“双争做”活动。