把技术创新放在**先位置 打造钢铁业比较竞争优势

把技术创新放在**先位置 打造钢铁业比较竞争优势

首钢“两会”召开后，钢铁板块各单位迅速传达贯彻会议精神。广大干部职工表示，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，把思想和行动统一到首钢“两会”精神上来，把使命放在心上，把责任扛在肩上，不惧风雨反复冲锋、一往无前反复冲锋、攻关夺隘反复冲锋，积极主动适应国家战略需要和市场需求变化，始终把技术创新工作放在企业发展**先的位置，加快培育新动能、激发新活力、塑造新优势。

通过多种渠道、多种形式传达贯彻会议精神，形成浓厚的学习氛围。钢铁板块各单位分别通过早调会、班子会、专业工作会、党委中心组学习会，以及通过《首钢日报》、首钢新闻中心微信公众号和本单位内网、OA、微信公众平台等多种形式和载体迅速将大会精神传达到广大干部职工，深刻理解、深刻领会，进一步统一思想、凝聚共识。大家一致认为，集团“两会”为首钢迈上高质量发展新征程发出了动员令、吹响了出征号，对引导广大干部职工认清形势、坚定信心，全面完成今年目标任务具有重要意义，是一次统一思想、共谋发展的会议，是一次凝心聚力、提振信心的会议，是一次承上启下、继往开来的会议。大家表示，“十四五”规划的前三年步履铿锵，让我们的发展基础更加坚实，信心更强、底气更足，成绩的取得来之不易，源于我们遵循“三个规律”，沿着正确的方向知重负重、反复冲锋，凝结着广大干部职工的智慧和汗水，充分展现了我们这一代首钢人的历史担当。新的一年，要切实把思想和行动统一到会议精神上来，锚定目标任务，坚定前行方向，结合自身实际，立足岗位、担当作为，下好技术创新先手棋，打好深化改革主动仗，推动首钢迈上高质量发展新征程。

推动技术创新成为首钢**竞争力是关乎全局的重大战略，是打造中国式现代化首钢场景的必由之路，是一项复杂的系统工程，既是攻坚战，也是持久战。首钢股份作为首钢“高精尖”产品的研发平台和核心制造基地，以“争做推动技术创新成为首钢**竞争力的排头兵”为己任，2023年以来，通过持续攻关，自主掌握核心技术，破解“卡脖子”难题，为“大国重器”贡献股份力量。下一步，首钢股份将深刻领会集团党委对形势的科学判断，深刻理解三年打基础形成的规律性认识，坚持问题导向，夯实自身基础，积极应对外部环境不确定性，在提高效率上下功夫，通过改革创新，转型升级、高效生产、做大蛋糕；在提高效益上下功夫，通过深挖自身潜力，狠抓极低成本管理，支撑效益提升；在技术进步上下功夫，通过技术创新统领“四个制造”，持续推进产品结构升级，通过对标**推进“四个**”，努力提升全方位比较竞争优势。作为钢铁板块旗舰，2024年，首钢京唐要以技术创新带动全面创新，遵循“三个规律”，坚持“八个注重”，坚持追求**，锻造长板、培育优势，主动适应新周期、稳住基本盘，加快形成比较竞争优势，为推动首钢高质量发展贡献更大力量。要坚持追求**效率，打造有成本竞争力的高效率生产运行模式；追求极低成本，推动从“规模”优势向“规模+成本”优势转变；追求极优产品，不断提升京唐产品品牌知名度、美誉度和影响力；追求**能效，打造绿色制造新优势。面对今年严峻复杂的外部形势和集团高质量发展的迫切需要，技术研究院要切实履行好使命职责，保持战略定力，深化改革创新，扎扎实实推动技术创新成为首钢**竞争力。要坚持胸怀首钢统筹“管”，谋划构建与企业高质量发展相适应的技术创新体系，实现首钢各种创新资源、各个产业、各方力量的融通衔接。要顶天立地带头“干”，担负“瞭望”使命，强化基础和前沿技术研究，加大新材料、新工艺、新装备研发力度，加快智能制造、绿色制造研究步伐，锻造更多关键核心技术长板。要反复冲锋加紧“攻”，扛起“冲锋”责任，瞄准高效制造和高品质制造持续发力，加快解决瓶颈难题，同时不断推出更多“产品+服务”整体解决方案。要搭好平台“练”好兵，以项目为载体强化科技人才实践锻炼，打造更加开放、包容的创新环境，充分激发人才活力。首钢国际将紧扣集团“两会”精神，牢牢把握“坚定不移推动技术创新成为首钢**竞争力”的深刻内涵，深入贯彻落实“八个注重”经营方针，从服务集团发展大局出发，全力做好资源保供，确保集团生产经营和重点工程项目顺稳推进；全力保障钢材出口，不断完善营销体系建设，持续开拓新市场，确保首钢产品进一步扩大国际市场占有率；同时深挖内部潜力，坚持极低成本运行，不断提升盈利能力，持续改善资产质量，增强企业经营韧性，奋力开创首钢国际高质量发展新局面，在加快打造中国式现代化的首钢场景中贡献首钢国际力量。

以技术创新带动全面创新，实现发展质量向更高效率更有韧性更可持续转变。首钢矿业深入贯彻落实集团“两会”精神，聚焦矿产主业资源存量挖潜、新投项目达产、接替项目建设，在战略性资源保障基地升级上实现新跨越；聚焦资源综合利用产业稳产提质降本，提升商业化经营能力，在推动价值贡献上实现新跨越；聚焦相关产业转型升级，提升品牌创建、文化软实力建设能力，在培育壮大发展动能上实现新跨越；聚焦人力资源优化配置，提升人均创效能力，在扩大人力资源价值上实现新跨越；聚焦创新管理，提升系统性、价值性重大创新能力，在科技赋能、管理创效上实现新跨越。

首钢长钢提出，要树牢“生产稳顺是**效益”的理念，抓实抓细以高炉为中心的长周期、全流程稳定运行；坚持以技术创新带动全面创新，持续在固底板、锻长板、补短板上发力，加快提升比较竞争优势；保持战略定力，坚持稳中求进，坚持“问”在市场、“落”在现场，善于在市场需求结构性变化中把握机遇、抢抓机遇，为加快打造中国式现代化的首钢场景作出长钢贡献。首钢水钢要坚定不移推进“创新突围、激发活力、提升效率”止血扭亏综合改革，坚持以效益为中心，深化企业内部夯基固本、创新体系、转型提效、激励机制，进一步夯实基础管理、推动创新创效、优化组织机构、强化指标驱动，不断提升企业运营质量和抗风险能力，提升企业核心竞争力。首钢贵钢提出，要坚持稳中求进，坚定发展信心，汇聚攻坚克难合力，着力提升经营管控、开拓市场、品种研发、顺稳生产、极低成本管控“五个能力”，提升钢业经营生产水平，争做有价值的企业。通钢公司将按照集团“两会”部署，坚持“八个注重”，聚焦深化改革，提升企业活力效率；聚焦**效率，推进全流程顺稳提效；聚焦极低成本，持续对标找差，抓实工序降本增效；聚焦**能效，促进企业绿色低碳生产；聚焦科技创新，发挥技术引领作用，打造竞争优势；聚焦开源节流，强化收支管理，为经营生产提供保障；聚焦党建引领，保持定力、创新求变、精抠细算，凝聚生存攻坚合力，交好2024年经营生产的账单。