首钢集团召开董事会
2025年12月25日,首钢集团有限公司董事会召开2025年第五次会议,听取并审议首钢集团“十五五”发展规划及“十五五”时期主业报告,首钢集团2026年经营计划及预算编制、投资计划、审计工作计划,集团公司经理层成员2024年经营业绩考核评价结果,《首钢集团有限公司经理层工作规则》《首钢集团有限公司投资管理制度》《首钢集团有限公司固定资产管理制度》修订情况等事项。首钢集团党委书记、董事长赵民革主持会议,党委副书记、董事、总经理邱银富,外部董事宋宇、王建新、王秀萍、徐建军参加。北京市国资委董事会工作处相关负责同志参会。

会议充分肯定了集团“十四五”以来取得的成绩。“十四五”以来,集团上下迎难而上、奋力拼搏,有效应对各种冲击挑战,取得历史上好的经营业绩,为“十五五”良好开局奠定了坚实基础。会议指出,集团积极聚焦解决“两个痛点”,实现了集团资产负债率持续下降和全员劳产率大幅提升,企业竞争力持续增强;全面完成规划指标任务,形成“坚持创新驱动发展、坚持城市复兴路径、坚持市场化配置资源、坚持产融结合和坚持深化改革”成功经验。成绩和变化来之不易,经验和精神尤为宝贵,需在百年首钢新征程上接续传承、发扬光大。
会议强调,规划是管全局、管方向的,“十五五”规划关系到今后五年乃至更长一段时间首钢的发展。经过大量深入扎实工作和上下互动的系统谋划,在开展充分调研和形势分析的基础上,首钢集团形成了“1+4+18”的“十五五”规划体系,明确了“十五五”时期集团的发展思路、愿景定位、发展策略和发展目标等。规划全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,认真落实北京市委市政府部署要求,坚持完整、准确、全面贯彻新发展理念,紧密结合国家产业发展规划、北京市发展规划,准确把握时代发展要求和首钢实际,体现了首钢作为国有企业的使命担当。规划的价值在于落实,要坚持聚焦主责主业,不断增强核心功能,提升核心竞争力,加快培育发展新质生产力,推动实现高质量发展,努力打造世界**的综合性大型企业集团。
会议强调,2026年是“十五五”规划开局之年,做好2026年工作意义重大。集团2026年经营计划及预算编制坚持稳中求进的原则,坚持战略引领,落实既定经营方针和目标要求;坚持问题导向,实现质的有效提升和量的合理增长;坚持资源高效配置,增强经营韧性和发展动能;坚持“现金为王”,严守资金链安全红线;坚持用活工资总额决定机制,激发内生动力。经营计划及预算有效衔接“十五五”发展规划,符合首钢发展实际,要确保“十五五”开好局、起好步。
会议还审议了其他事项。